Audit vision & croissance Structurer, décider, grandir en toute clarté
Pilotez la croissance de votre organisme de formation comme une entreprise d’élite grâce à votre audit vision & croissance
Un audit vision & croissance est stratégique et complet pour dirigeants d’OF (+50k€ CA) qui veulent anticiper, structurer et accélérer leur développement en 90 jours.
Dirigeant d’organisme de formation, votre activité est lancée, votre CA dépasse les 50 000 €, mais quelque chose coince :
Vous passez plus de temps à éteindre qu’à piloter
Vos offres s’accumulent sans cap clair
Vous sentez que Qualiopi V10 ne pardonnera pas l’improvisation
Il est temps de reprendre le contrôle. De structurer avec lucidité. Et de décider avec impact.
Offrez-vous l’audit Clarté : 60 minutes pour savoir où vous en êtes, et où aller
Résultat : plus de clarté, moins de stress, et un business qui tourne avec vous, pas contre vous.
Plus qu’un diagnostic, c’est un outil de pilotage conçu pour les Dirigeants d’OF : lucidité stratégique, décision à effet de levier et feuille de route priorisée.
Audit clarté
Commencez ici : l’audit Clarté est votre porte d’entrée de 60 min
Et si une heure suffisait à transformer votre direction ? Un échange stratégique pour :
Faire le point sur votre organisation, vos tensions et vos priorités
Identifier vos leviers de croissance ou de simplification
Recevoir un Score de structuration et un plan d’action priorisé
Tarif : 390 € HT- Sans engagement, 100 % orienté clarté. Format : Visio 60 min + livrable PDF
Nombre de créneaux limité chaque mois pour garantir un accompagnement stratégique sur-mesure.Si nous poursuivons ensemble, ce montant sera déduit de votre prochaine facture.
Chez Diligence Consulting, nous vous accompagnons avec un audit sur-mesure, adapté à vos enjeux spécifiques, pour transformer vos défis en leviers de croissance.
Est-ce pour vous ?
Cet audit est fait pour vous si :
Vous dirigez un organisme de formation générant +50k€/an.
Vous ressentez une charge mentale croissante (certifications, régulation, croissance, etc.).
Votre modèle est rentable… mais peu scalable.
Vous sentez qu’il faut professionnaliser votre stratégie (vision, offre, pilotage).
Vous voulez sécuriser votre certification (Qualiopi, RS, CPF) tout en développant.
Parce que vos marges se réduisent si vous ne choisissez pas ce que vous gardez et ce que vous stoppez
Parce que diriger, c’est arbitrer avec lucidité
Problématique / tension
Ce que vivent 9 dirigeants sur 10 :
Un agenda saturé → zéro temps pour penser stratégie.
Une offre floue ou mal structurée → peu de différenciation.
Une dépendance au CPF / EDOF → modèle fragile.
Des partenaires peu fiables → risque réputation / certification.
Une croissance “au hasard” → pas de cap, pas de système.
Il vous manque un œil externe, structuré, et stratégique pour passer à l’étape suivante.
Cet audit est là pour :
Identifier vos goulots d’étranglement (organisation, offre, conformité, gouvernance)
Révéler vos leviers de différenciation et d’expansion
Vous donner une vision extérieure, neutre et lucide
Vous permettre de décider, prioriser, et agir avec puissance
Notre signature : Audit vision & croissance
Diagnostic 360° de votre structure Analyse de votre modèle économique, vos offres, votre conformité, votre stratégie de développement.
Plan d’action Un plan stratégique sur 90 jours, réaliste, structuré, aligné à votre vision
Cartographie des risques et opportunités Des recommandations concrètes sur vos leviers de croissance
Feuille de route sur mesure Une prise de hauteur… pour redescendre avec un plan d’action ultra-opérationnel.
Ce qui nous rend différents
Nous ne sommes pas un cabinet de conseil “technique”.
Chez Diligence Consulting :
Nous sommes auditeurs autant qu’architectes stratégiques.
Nous ne vous vendons pas des solutions toutes faites. Nous construisons avec vous.
Nous allions exigence, clarté et humanité profonde.
Nous comprenons que vous portez un projet qui dépasse les indicateurs : un sens, une mission, un impact éducatif.
Notre but : vous aider à transformer la fatigue en structure, le flou en direction, et l’encombrement en puissance.
De dirigeants débordés à décideurs alignés
« J’avais créé un organisme… mais je n’avais plus de vision. Je courais après les urgences, les audits, les financements. En une heure, Sandrine m’a fait voir l’essentiel : ce que je devais arrêter, ce que je devais consolider. Trois mois plus tard, j’ai restructuré mon offre, licencié sans culpabilité, doublé ma marge pédagogique. Je suis à nouveau en posture de dirigeant. Et j’ai enfin un cap. »
— Marc D., Fondateur d’un CFA
Notre référente de confiance sur tous les aspects
Sandrine a été d’une aide précieuse pour nous accompagner dans l’obtention de notre référencement EDOF. Grâce à sa maîtrise des sujets administratifs, Qualiopi et EDOF, elle a su parfaitement cerner nos besoins et nous guider efficacement à chaque étape. Elle reste à ce jour notre référente de confi...
Corentin Guegeais
Wav-ia
Grâce à leur soutien, j’ai obtenu ma certification
Sandrine et Lucile m’ont accompagné tout au long de la certification Qualiopi de mon organisme de formation, et leur aide a été très précieuse. Elles ont su répondre à toutes mes questions, me guider dans ma préparation et me rassurer à l’approche de l’audit. Grâce à leur soutien, j’ai obtenu ma certifi...
assia hamza-cherif
Les Mélanges d'Assia
Mieux cibler mon projet, poser mes questions et avoir des réponses précises
J’ai pu bénéficier de conseils par mail et un rdv en visio qui m’ont permis de mieux cibler mon projet, poser mes questions et avoir des réponses précises. Merci pour votre professionnalisme
Amane
Une experte dans son domaine
Sandrine est une experte dans son domaine. Elle adapte son approche pour faciliter la compréhension à ses interlocuteurs. Disponible, pragmatique et à l’écoute, je recommande ses services. Sandrine est un partenaire de choix dans l’analyse et le traitement des différents sujets qu’elle parvient à si...
Christine
Learnship
Efficace, réactif . Parfait
Anna ATTIAS
Aëda
Après 3 refus, je ne voyais plus comment présenter le dossier…
J’ai sollicité DC pour un renouvellement de certification RS, car après 3 refus, je ne voyais plus comment présenter le dossier. Lucile a été d’une efficacité redoutable pour cadrer le référentiel d’évaluation et surtout rédiger une note d’opportunité avec tous les éléments justificatifs attendus. Dès l...
Murielle BADER
ALPI
J’ai pu aborder l’audit en toute sérénité !
L’accompagnement de Lucile et Sandrine a été des plus précieux et aidant. Lucile est toujours disponible pour répondre à nos questions et nous fournit de nombreux modèles de documents. J’ai pu aborder l’audit en toute sérénité grâce à cet accompagnement sérieux et efficace. Merci beaucoup !
Camille Lengaigne
Institut du Transpersonnel
Un soutien indispensable dans la préparation de notre audit de contrôle Qualiopi
Diligence Consulting nous a été d’un soutien indispensable dans la préparation de notre audit de contrôle Qualiopi. Depuis l’analyse de nos processus et notre documentation jusqu’à l’audit blanc en conditions réelles et les recommandations indicateur par indicateur, notre interlocutrice Sandrine a su no...
Florian Poidevin
Learnship
Grandes compétences
Nous avons été accompagné par Diligence Consulting dans le cadre d’un dépôt de Titre. Je recommande ce cabinet conseil pour leur sympathie relationnelle, les grandes compétences dont ils ont su faire preuves et leur haut niveau de réactivité !
Guilhem Assie
Royer Robin Associés
Je recommande vivement leurs services
J’ai eu l’occasion de me faire accompagner par Diligence Consulting pour ma certification Qualiopi. J’ai pu mesurer leur professionnalisme, leur expertise. Plus que tout, j’ai apprécié l’écoute et la capacité à vulgariser le Référentiel National Qualité, les process et le référentiel. Ainsi et en ta...
Philippe Mathis
La Vraie Vie
Énergie, bienveillance, souplesse et pédagogie
J’ai beaucoup de gratitude pour l’énergie, la bienveillance, la souplesse et la pédagogie déployées par DC, et qui m’ont permis de créer mon centre de bilan de compétences et d’obtenir la certification. C’est pourquoi, je recommande chaudement Sandrine à toute personne ou organisme qui souhaiterait ...
Samuel
Dirigeant de centre de bilan de compétences
Sandrine nous conseille précisément sur les actions à mener
Diligence Consulting nous a été recommandé par un expert dans la formation linguistique pour nous préparer à la certification Qualiopi. Nous sommes une filiale dont le siège social est basé à l’étranger et assure, à la perfection, l’interface entre nos 2 structures pour valider les documents et les ...
JM
Learnlight
Les 3 versions du programme d’audit Vision & croissance
AVC : Déclic
(3 mois – 2 900 € HT)
Audit 360° complet (entretiens, analyse documentaire, audit stratégique)
Plan d’action détaillé sur 90 jours
2 sessions de co-pilotage (vision + leviers)
1 rapport stratégique écrit + plan de priorisation
Seulement 6 audits Clarté sont proposés chaque mois.
Questions fréquentes – Audit Vision & Croissance
À qui s’adresse l’Audit Vision & Croissance ?
Cet audit est conçu pour les dirigeant·es d’organismes de formation générant au moins 50 000 € de chiffre d’affaires annuel, qui souhaitent structurer leur activité, aligner leur vision, ou franchir un cap stratégique.
Quels sont les bénéfices concrets de l’audit ?
Il vous permet de faire un diagnostic structuré de votre organisation, d’identifier vos leviers de croissance, de clarifier vos priorités et de recevoir une feuille de route 100 % personnalisée, livrée sous 48h.
Quels sont les trois niveaux d’accompagnement disponibles ?
Nous proposons 3 accompagnements selon votre ambition :
AVC : Déclic stratégique – 3 mois pour initier une dynamique de croissance (4 900 € HT)
AVC : Expansion structurée – 6 mois pour solidifier vos fondations et augmenter votre CA (9 000 € HT)
AVC : Signature – 12 mois sur mesure pour étendre votre marché (sur devis)
Chaque niveau inclut un suivi projet et une évaluation de l’atteinte des objectifs fixés ensemble dès le départ.
Comment se déroule l’Audit Clarté ?
Il s’agit d’une session stratégique de 60 minutes en visio, suivie d’un livrable personnalisé comprenant un score de structuration, un radar de maturité, et un plan d’action priorisé. Ce format permet de poser un diagnostic rapide et fiable.
Puis-je évoquer une problématique spécifique lors de l’audit ?
Oui, l’échange est 100 % personnalisé. Si vous souhaitez traiter un point précis (financement, certification, organisation…), mentionnez-le lors de la prise de rendez-vous et nous l’intègrerons dans l’analyse.
Vous êtes un opérateur de compétences à la recherche d’un allié pour booster votre activité ? Diligence Consulting, partenaire des Opérateurs de compétences, est là pour vous. Forts de nos expériences, nous vous accompagnons à chaque étape : création de votre école, obtention de la certification Qualiopi, enregistrement au RS ou RNCP, prise de décisions stratégiques… Notre objectif : vous aider à performer durablement sur un marché en constante mutation.
