Notre exigence : accompagner seulement quand l’impact est réel.

Tenir le cap. Dans la complexité, choisir la ligne juste. Toujours.

Notre exigence : accompagner seulement quand l’impact est réel.

Chez Diligence Consulting, nous croyons que l’exigence n’est pas un luxe. C’est un acte de soin, un devoir d’intégrité, une preuve de respect pour vos ambitions.

Nous ne sommes pas un cabinet de production de dossiers. Nous sommes un cabinet de structuration, d’alignement et de décision stratégique. Accompagner une structure éducative, c’est entrer dans son intimité : sa vision, son éthique, son modèle économique.

C’est pourquoi nous avons choisi d’accompagner uniquement celles et ceux :

  • qui veulent créer avec du sens,
  • qui sont prêts à aller au fond des choses,
  • qui considèrent la structuration comme un levier de transformation, pas comme une formalité.

Nous ne sommes pas faits pour ceux qui cherchent à cocher des cases, nous intervenons que quand nous sommes certains de pouvoir faire croître votre impact.
Nous sommes là pour ceux qui veulent créer des repères dans un monde chaotique.
Pour ceux qui veulent bâtir des structures durables, éthiques et vivantes.

Tout commence par un point de vérité

➤ Si vous êtes déjà un organisme de formation en activité

Vous commencez par un Audit Clarté (390 € HT). Ce diagnostic 360° vous permet de :

  • Faire le point sur votre trajectoire actuelle
  • Identifier vos zones de croissance, de tension ou de désalignement
  • Bénéficier d’un livrable clair sous 48h avec recommandations priorisées
  • Décider lucidement de la suite (accompagnement ou pas)

Ce montant est intégralement déduit si un accompagnement démarre ensuite.

➤ Si vous êtes en phase de création ou de dépôt

(Exemples : demande de NDA, création d’un organisme de formation, référencement EDOF, enregistrement RNCP ou RS, etc.)

Vous commencez par une Analyse de faisabilité – 45 minutes (99 € HT). Un échange stratégique rigoureux pour :

  • Valider la cohérence globale de votre projet
  • Évaluer sa faisabilité technique, réglementaire et stratégique
  • Identifier les éventuels points de blocage ou de non-éligibilité (NDA, RNCP, Qualiopi, etc.)
  • Vous positionner clairement sur les scenarii possibles : go / no-go / pivot

À l’issue de l’échange, vous recevez un compte rendu comprenant :

  • Notre évaluation du niveau de maturité du projet
  • Une lecture des risques réglementaires et financiers
  • Une recommandation claire sur l’opportunité d’engager un dépôt ou non
  • Un plan d’action proposé, que nous accompagnions la suite ou non

Ce montant est intégralement déductible si un accompagnement démarre dans les 30 jours.

Pourquoi ce filtre d’entrée est essentiel

Le monde de la formation professionnelle est régi par une réglementation stricte :

  • Référentiels complexes (Qualiopi, France Compétences, MonCompteFormation)
  • Attentes élevées : impact mesurable, ingénierie de certification, traçabilité administrative
  • Risques importants en cas d’impréparation : refus de NDA, irrecevabilité RNCP, suspension CPF, image détériorée, pertes financières

C’est pourquoi nous avons construit une méthode fondée sur la clarté stratégique, la structuration réaliste et la mise en œuvre ciblée. De plus, nous souhaitons proposer uniquement un accompagnement de qualité; aussi nous ne visons pas du volume.

Notre ikigai est notre boussole :

  • Guider avec exigence et bienveillance
  • Traduire la complexité réglementaire en décisions claires
  • Dire la vérité, même lorsqu’elle est inconfortable
  • Ne jamais vendre ce que nous ne serions pas prêts à porter nous-mêmes

Travailler avec nous, c’est choisir la rigueur, pas la facilité.

Mais si vous avez besoin de voir clair, structurer vos ambitions, et bâtir un organisme solide et impactant… Alors nous sommes faits pour collaborer.

Vérifier la faisabilité de mon projet avec lucidité

Pour les porteurs de projets, créateurs d’OF, ou candidats RNCP/RS : 99€ HT

45 minutes d’analyse stratégique pour éviter les erreurs de timing, sécuriser vos décisions et repartir avec un plan d’action structurant.

Faire le point sur ma trajectoire et décider avec clarté

Pour les OF ou CFA déjà actifs, en phase de structuration, croissance ou repositionnement : 390 € HT

En 48h, identifiez vos leviers de croissance, vos angles morts, et vos priorités stratégiques. Un outil de pilotage, pas un simple diagnostic.

Notre mission, en une phrase :

Aider les acteurs de la formation à créer, structurer ou transformer leur organisme de façon durable, conforme et alignée à leur vision d’impact.

  • Création et lancement d’un organisme de formation (NDA, EDOF, ingénierie)
  • Structuration stratégique pour croissance, conformité, scalabilité
  • Accompagnement à la certification Qualiopi
  • Enregistrement RNCP ou RS (audit, cadrage, dossier complet)
  • Implémentation d’un pilotage qualitatif et financier à haute valeur ajoutée

FAQ – Ce que vous devez vraiment savoir avant de travailler avec nous

Pourquoi vos accompagnements commencent-ils toujours par un audit ou une analyse ?

Parce qu’un bon accompagnement commence par une bonne décision. Nous refusons les diagnostics « à vue ». Avant toute proposition, nous évaluons objectivement votre niveau de maturité, vos risques et vos priorités. Ce filtre nous permet de ne pas vendre à tout prix, mais d’agir avec lucidité, structure et impact.

Que se passe-t-il après l’analyse de faisabilité ou l’audit ?

Vous recevez un compte rendu structuré ou un livrable stratégique sous 48h, une feuille de route priorisée, et une recommandation claire : avancer, ajuster, ou différer. Si l’accompagnement est pertinent, nous vous proposons une mission personnalisée. Sinon, vous repartez avec des fondations solides, sans engagement.

Ces montants sont-ils remboursés en cas de mission ensuite ?

Oui. Le montant de l’audit (390 € HT) ou de l’analyse de faisabilité (99 € HT) est intégralement déduit si nous travaillons ensemble ensuite. Ce système renforce notre engagement mutuel et garantit une décision fondée, pas émotionnelle.

Et si vous refusez de m’accompagner ?

Nous assumons nos refus. Nous n’accompagnons que les projets alignés à une intention éducative claire, structurellement viables, et stratégiquement pertinents. Dire “non” est parfois la meilleure façon de protéger votre énergie, votre temps, et votre crédibilité.

Pourquoi vos prestations ne sont-elles pas gratuites ou subventionnées au départ ?

Parce que notre expertise n’est pas un “bonus”, c’est votre fondation. Nous investissons notre temps, notre lucidité, et notre responsabilité dans chaque échange. Une mission gratuite ne vous donne pas de pouvoir décisionnel. Une mission payée vous place dans une posture d’alignement, de clarté et de leadership.

Je débute dans le secteur, est-ce adapté à mon niveau ?

Absolument — à condition que vous soyez ouvert à la remise en question, prêt à structurer avant de diffuser, et engagé dans une démarche utile et durable. Nous savons dire “non” à des projets mal préparés. Mais nous savons surtout dire “oui” à des leaders en devenir.

Acceptez-vous tous les secteurs de formation ?

Non. Nous privilégions les projets liés à l’impact éducatif, à l’innovation pédagogique, et à l’utilité sociale ou professionnelle. Nous excluons les projets purement opportunistes ou marketing.

Accompagnez-vous des structures à l’international ?

Oui, si elles souhaitent s’implanter en France ou structurer leur présence sur le territoire français. Notre connaissance de l’écosystème réglementaire (France Compétences, Qualiopi, OPCO, CPF, NDA, RNCP/RS, etc.) fait de nous un cabinet de référence pour les groupes éducatifs internationaux.

Qualité

Chez Diligence Consulting, la qualité est au cœur de nos préoccupations. Nous mettons un point d’honneur à fournir des prestations irréprochables, en nous appuyant sur notre expertise et notre rigueur.

Écoute

Notre force réside dans notre capacité d’écoute. Nous accordons une attention particulière aux besoins de nos clients, afin de leur proposer des solutions sur-mesure, parfaitement adaptées à leurs problématiques.

Agilité

Grâce à notre agilité, nous sommes en mesure de nous adapter rapidement aux évolutions du marché et aux demandes de nos clients. Cette flexibilité nous permet d’être toujours au plus près de leurs attentes.

Nous rejoindre

Rejoindre Diligence Consulting, c’est intégrer une équipe de passionnés, animés par la volonté de fournir un accompagnement de qualité à nos clients. Notre cabinet de conseil intervient sur des problématiques variées, allant de la stratégie à l’organisation, en passant par le pilotage de projets.

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