Pourquoi vos accompagnements commencent-ils toujours par un audit ou une analyse ?
Parce qu’un bon accompagnement commence par une bonne décision. Nous refusons les diagnostics « à vue ». Avant toute proposition, nous évaluons objectivement votre niveau de maturité, vos risques et vos priorités. Ce filtre nous permet de ne pas vendre à tout prix, mais d’agir avec lucidité, structure et impact.
Que se passe-t-il après l’analyse de faisabilité ou l’audit ?
Vous recevez un compte rendu structuré ou un livrable stratégique sous 48h, une feuille de route priorisée, et une recommandation claire : avancer, ajuster, ou différer. Si l’accompagnement est pertinent, nous vous proposons une mission personnalisée. Sinon, vous repartez avec des fondations solides, sans engagement.
Ces montants sont-ils remboursés en cas de mission ensuite ?
Oui. Le montant de l’audit (390 € HT) ou de l’analyse de faisabilité (99 € HT) est intégralement déduit si nous travaillons ensemble ensuite. Ce système renforce notre engagement mutuel et garantit une décision fondée, pas émotionnelle.
Et si vous refusez de m’accompagner ?
Nous assumons nos refus. Nous n’accompagnons que les projets alignés à une intention éducative claire, structurellement viables, et stratégiquement pertinents. Dire “non” est parfois la meilleure façon de protéger votre énergie, votre temps, et votre crédibilité.
Pourquoi vos prestations ne sont-elles pas gratuites ou subventionnées au départ ?
Parce que notre expertise n’est pas un “bonus”, c’est votre fondation. Nous investissons notre temps, notre lucidité, et notre responsabilité dans chaque échange. Une mission gratuite ne vous donne pas de pouvoir décisionnel. Une mission payée vous place dans une posture d’alignement, de clarté et de leadership.
Je débute dans le secteur, est-ce adapté à mon niveau ?
Absolument — à condition que vous soyez ouvert à la remise en question, prêt à structurer avant de diffuser, et engagé dans une démarche utile et durable. Nous savons dire “non” à des projets mal préparés. Mais nous savons surtout dire “oui” à des leaders en devenir.
Acceptez-vous tous les secteurs de formation ?
Non. Nous privilégions les projets liés à l’impact éducatif, à l’innovation pédagogique, et à l’utilité sociale ou professionnelle. Nous excluons les projets purement opportunistes ou marketing.
Accompagnez-vous des structures à l’international ?
Oui, si elles souhaitent s’implanter en France ou structurer leur présence sur le territoire français. Notre connaissance de l’écosystème réglementaire (France Compétences, Qualiopi, OPCO, CPF, NDA, RNCP/RS, etc.) fait de nous un cabinet de référence pour les groupes éducatifs internationaux.