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Tenir le cap. Dans la complexité, choisir la ligne juste. Toujours.
Chez Diligence Consulting, nous croyons que l’exigence n’est pas un luxe. C’est un acte de soin, un devoir d’intégrité, une preuve de respect pour vos ambitions.
Nous ne sommes pas un cabinet de production de dossiers. Nous sommes un cabinet de structuration, d’alignement et de décision stratégique. Accompagner une structure éducative, c’est entrer dans son intimité : sa vision, son éthique, son modèle économique.
C’est pourquoi nous avons choisi d’accompagner uniquement celles et ceux :
Nous ne sommes pas faits pour ceux qui cherchent à cocher des cases, nous intervenons que quand nous sommes certains de pouvoir faire croître votre impact.
Nous sommes là pour ceux qui veulent créer des repères dans un monde chaotique.
Pour ceux qui veulent bâtir des structures durables, éthiques et vivantes.
Vous commencez par un Audit Clarté (390 € HT). Ce diagnostic 360° vous permet de :
Ce montant est intégralement déduit si un accompagnement démarre ensuite.
(Exemples : demande de NDA, création d’un organisme de formation, référencement EDOF, enregistrement RNCP ou RS, etc.)
Vous commencez par une Analyse de faisabilité – 45 minutes (99 € HT). Un échange stratégique rigoureux pour :
À l’issue de l’échange, vous recevez un compte rendu comprenant :
Ce montant est intégralement déductible si un accompagnement démarre dans les 30 jours.
Le monde de la formation professionnelle est régi par une réglementation stricte :
C’est pourquoi nous avons construit une méthode fondée sur la clarté stratégique, la structuration réaliste et la mise en œuvre ciblée. De plus, nous souhaitons proposer uniquement un accompagnement de qualité; aussi nous ne visons pas du volume.
Mais si vous avez besoin de voir clair, structurer vos ambitions, et bâtir un organisme solide et impactant… Alors nous sommes faits pour collaborer.
Pour les porteurs de projets, créateurs d’OF, ou candidats RNCP/RS : 99€ HT
45 minutes d’analyse stratégique pour éviter les erreurs de timing, sécuriser vos décisions et repartir avec un plan d’action structurant.
Pour les OF ou CFA déjà actifs, en phase de structuration, croissance ou repositionnement : 390 € HT
En 48h, identifiez vos leviers de croissance, vos angles morts, et vos priorités stratégiques. Un outil de pilotage, pas un simple diagnostic.
Aider les acteurs de la formation à créer, structurer ou transformer leur organisme de façon durable, conforme et alignée à leur vision d’impact.
Parce qu’un bon accompagnement commence par une bonne décision. Nous refusons les diagnostics « à vue ». Avant toute proposition, nous évaluons objectivement votre niveau de maturité, vos risques et vos priorités. Ce filtre nous permet de ne pas vendre à tout prix, mais d’agir avec lucidité, structure et impact.
Vous recevez un compte rendu structuré ou un livrable stratégique sous 48h, une feuille de route priorisée, et une recommandation claire : avancer, ajuster, ou différer. Si l’accompagnement est pertinent, nous vous proposons une mission personnalisée. Sinon, vous repartez avec des fondations solides, sans engagement.
Oui. Le montant de l’audit (390 € HT) ou de l’analyse de faisabilité (99 € HT) est intégralement déduit si nous travaillons ensemble ensuite. Ce système renforce notre engagement mutuel et garantit une décision fondée, pas émotionnelle.
Nous assumons nos refus. Nous n’accompagnons que les projets alignés à une intention éducative claire, structurellement viables, et stratégiquement pertinents. Dire “non” est parfois la meilleure façon de protéger votre énergie, votre temps, et votre crédibilité.
Parce que notre expertise n’est pas un “bonus”, c’est votre fondation. Nous investissons notre temps, notre lucidité, et notre responsabilité dans chaque échange. Une mission gratuite ne vous donne pas de pouvoir décisionnel. Une mission payée vous place dans une posture d’alignement, de clarté et de leadership.
Absolument — à condition que vous soyez ouvert à la remise en question, prêt à structurer avant de diffuser, et engagé dans une démarche utile et durable. Nous savons dire “non” à des projets mal préparés. Mais nous savons surtout dire “oui” à des leaders en devenir.
Non. Nous privilégions les projets liés à l’impact éducatif, à l’innovation pédagogique, et à l’utilité sociale ou professionnelle. Nous excluons les projets purement opportunistes ou marketing.
Oui, si elles souhaitent s’implanter en France ou structurer leur présence sur le territoire français. Notre connaissance de l’écosystème réglementaire (France Compétences, Qualiopi, OPCO, CPF, NDA, RNCP/RS, etc.) fait de nous un cabinet de référence pour les groupes éducatifs internationaux.
Chez Diligence Consulting, la qualité est au cœur de nos préoccupations. Nous mettons un point d’honneur à fournir des prestations irréprochables, en nous appuyant sur notre expertise et notre rigueur.
Notre force réside dans notre capacité d’écoute. Nous accordons une attention particulière aux besoins de nos clients, afin de leur proposer des solutions sur-mesure, parfaitement adaptées à leurs problématiques.
Grâce à notre agilité, nous sommes en mesure de nous adapter rapidement aux évolutions du marché et aux demandes de nos clients. Cette flexibilité nous permet d’être toujours au plus près de leurs attentes.
Rejoindre Diligence Consulting, c’est intégrer une équipe de passionnés, animés par la volonté de fournir un accompagnement de qualité à nos clients. Notre cabinet de conseil intervient sur des problématiques variées, allant de la stratégie à l’organisation, en passant par le pilotage de projets.
