Notre exigence : accompagner seulement quand l’impact est réel.
Tenir le cap. Dans la complexité, choisir la ligne juste. Toujours.
Notre exigence : accompagner seulement quand l’impact est réel.
Chez Diligence Consulting, nous croyons que l’exigence n’est pas un luxe. C’est un acte de soin, un devoir d’intégrité, une preuve de respect pour vos ambitions.
Nous ne sommes pas un cabinet de production de dossiers. Nous sommes un cabinet de structuration, d’alignement et de décision stratégique. Accompagner une structure éducative, c’est entrer dans son intimité : sa vision, son éthique, son modèle économique.
C’est pourquoi nous avons choisi d’accompagner uniquement celles et ceux qui :
veulent créer avec du sens,
sont prêts à aller au fond des choses,
considèrent la structuration comme un levier de transformation, pas comme une formalité.
Nous ne sommes pas faits pour ceux qui cherchent à cocher des cases, nous n’intervenons que quand nous sommes certains de pouvoir faire croître votre impact. Nous sommes là pour ceux qui veulent créer des repères dans un monde chaotique. Pour ceux qui veulent bâtir des structures durables, éthiques et vivantes.
Tout commence par un point de vérité
➤ Si vous avez pour projet d’implanter votre école en France
Vous commencez par un Briefing stratégique – 60 minutes (190 € HT). Un échange stratégique rigoureux pour :
Valider la cohérence globale de votre projet
Évaluer sa faisabilité technique, réglementaire et stratégique
Définir les jalons de reconnaissance
Définir votre trajectoire d’implantation
À l’issue de l’échange, vous recevez un compte rendu comprenant :
Notre évaluation du niveau de maturité du projet
Une lecture des risques réglementaires et financiers
Une lecture des opportunités d’implantation et de développement de votre école
Un plan d’action proposé, que nous accompagnions la suite ou non
Ce montant est intégralement déductible si un accompagnement démarre dans les 30 jours.
Le monde de la formation professionnelle et de l’éducation est régi par une réglementation stricte :
Référentiels et réglementation complexes (Rectorat, Qualiopi, France Compétences, MonCompteFormation, Campus France…)
Attentes élevées : impact mesurable, ingénierie de certification, traçabilité administrative
Risques importants en cas d’impréparation : refus de NDA, irrecevabilité RNCP, suspension CPF, image détériorée, pertes financières
C’est pourquoi nous avons construit une méthode fondée sur la clarté stratégique, la structuration réaliste et la mise en œuvre ciblée. De plus, nous souhaitons proposer uniquement un accompagnement de qualité ; aussi, nous ne visons pas du volume.
Notre ikigai est notre boussole :
Guider avec exigence et bienveillance
Traduire la complexité réglementaire en décisions claires
Dire la vérité, même lorsqu’elle est inconfortable
Ne jamais vendre ce que nous ne serions pas prêts à porter nous-mêmes
Travailler avec nous, c’est choisir la rigueur, pas la facilité. Mais si vous avez besoin de voir clair, structurer vos ambitions, et bâtir un organisme solide et impactant… Alors, nous sommes faits pour collaborer.
Notre mission :
Structurer l’excellence. Éclairer la conformité. Incarner l’impact.
Diligence Consulting accompagne les institutions éducatives qui aspirent à laisser une empreinte durable : juste, légitime et mesurable.
Ressources stratégiques pour implanter et faire reconnaître votre école
Chez Diligence Consulting, la qualité est au cœur de nos préoccupations. Nous mettons un point d’honneur à fournir des prestations irréprochables, en nous appuyant sur notre expertise et notre rigueur.
Écoute
Notre force réside dans notre capacité d’écoute. Nous accordons une attention particulière aux besoins de nos clients, afin de leur proposer des solutions sur-mesure, parfaitement adaptées à leurs problématiques.
Agilité
Grâce à notre agilité, nous sommes en mesure de nous adapter rapidement aux évolutions du marché et aux demandes de nos clients. Cette flexibilité nous permet d’être toujours au plus près de leurs attentes.
Nous rejoindre
Rejoindre Diligence Consulting, c’est intégrer une équipe de passionnés, animés par la volonté de fournir un accompagnement de qualité à nos clients. Notre cabinet de conseil intervient sur des problématiques variées, allant de la stratégie à l’organisation, en passant par le pilotage de projets.
FAQ – Ce que vous devez vraiment savoir avant de travailler avec nous
Pourquoi vos accompagnements commencent-ils toujours par un audit ou une analyse ?
Parce qu’un bon accompagnement commence par une bonne décision. Nous refusons les diagnostics « à vue ». Avant toute proposition, nous évaluons objectivement votre niveau de maturité, vos risques et vos priorités. Ce filtre nous permet de ne pas vendre à tout prix, mais d’agir avec lucidité, structure et impact.
Que se passe-t-il après l’analyse de faisabilité ou l’audit ?
Vous recevez un compte rendu structuré ou un livrable stratégique sous 48h, une feuille de route priorisée, et une recommandation claire : avancer, ajuster, ou différer. Si l’accompagnement est pertinent, nous vous proposons une mission personnalisée. Sinon, vous repartez avec des fondations solides, sans engagement.
Ces montants sont-ils remboursés en cas de mission ensuite ?
Oui. Le montant de l’audit (390 € HT) ou de l’analyse de faisabilité (99 € HT) est intégralement déduit si nous travaillons ensemble ensuite. Ce système renforce notre engagement mutuel et garantit une décision fondée, pas émotionnelle.
Et si vous refusez de m’accompagner ?
Nous assumons nos refus. Nous n’accompagnons que les projets alignés à une intention éducative claire, structurellement viables, et stratégiquement pertinents. Dire “non” est parfois la meilleure façon de protéger votre énergie, votre temps, et votre crédibilité.
Pourquoi vos prestations ne sont-elles pas gratuites ou subventionnées au départ ?
Parce que notre expertise n’est pas un “bonus”, c’est votre fondation. Nous investissons notre temps, notre lucidité, et notre responsabilité dans chaque échange. Une mission gratuite ne vous donne pas de pouvoir décisionnel. Une mission payée vous place dans une posture d’alignement, de clarté et de leadership.
Je débute dans le secteur, est-ce adapté à mon niveau ?
Absolument — à condition que vous soyez ouvert à la remise en question, prêt à structurer avant de diffuser, et engagé dans une démarche utile et durable. Nous savons dire “non” à des projets mal préparés. Mais nous savons surtout dire “oui” à des leaders en devenir.
Acceptez-vous tous les secteurs de formation ?
Non. Nous privilégions les projets liés à l’impact éducatif, à l’innovation pédagogique, et à l’utilité sociale ou professionnelle. Nous excluons les projets purement opportunistes ou marketing.
Accompagnez-vous des structures à l’international ?
Oui, si elles souhaitent s’implanter en France ou structurer leur présence sur le territoire français. Notre connaissance de l’écosystème réglementaire (France Compétences, Qualiopi, OPCO, CPF, NDA, RNCP/RS, etc.) fait de nous un cabinet de référence pour les groupes éducatifs internationaux.
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